996工作制：無形之中，是否戳中了你？

“工作996，生病ICU”，一句原本程序員之間的自嘲，在最近一個月卻突然引起全社會的關(guān)注。在此次話題傳播中，“996工作制”“過勞”“健康”成為高頻詞，但“奮斗”“拼搏”“自愿”也擁有較高的熱度，網(wǎng)民“糾結(jié)”情緒可見一斑。

筆者認(rèn)為，工作本來就是一個公司和員工之間公平的事情，員工為公司干活，公司給員工開工資，這是再公平不過的事情了，如果員工覺得自己的辛苦不止這么少的回報，又或者是因為公司的各種制度各種因素覺得自己不再適合繼續(xù)待在這里，那員工可以自由離去，兩者之間沒有虧欠，也談不上虧欠。

其實國內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)公司早早就有了996工作制，比如京東、阿里、華為等等。他們的工作量甚至比這還多。這些公司也曾遭受過很多員工的吐槽，但那又怎么樣呢？吐槽完了還不是又繼續(xù)為項目拼命去了。既然如此艱辛，為什么他們還要堅守？為什么還有數(shù)不清的人想進(jìn)這些公司呢？

說到底，無外乎就是這兩點(diǎn)。要不就是公司薪酬待遇夠好，能夠讓員工們安心在這工作，以此來獲得這份工作報酬來養(yǎng)活家庭，來獲得更多的鍛煉和成長，來為日后完成夢想積攢能量；要不就是這是一家工作環(huán)境很好，給人一種很溫馨、很舒適的公司，員工在這里工作非常開心，雖然工資不是很高，但是開心比什么都重要。

說到工作環(huán)境，筆者認(rèn)為，對于在職場上奮斗的員工們來說，擁有一個良好的工作環(huán)境尤為重要。良好的工作環(huán)境不但能調(diào)節(jié)員工的情緒，而且還能有效提高員工的工作效益。現(xiàn)實社會中，很多企業(yè)每天只顧著追產(chǎn)量，追效益，可是有時候你越是追的緊就越是適得其反。特別是一些雜亂無章、工作環(huán)境又差的企業(yè)公司，當(dāng)工作效益嚴(yán)重降低時，可有仔細(xì)想過到底是哪個環(huán)節(jié)出了問題？可有想過由于你公司工作環(huán)境差的原因是否給這些員工帶來了負(fù)面的影響，消極的情緒，從而降低了工作效益。

據(jù)調(diào)研，良好的通風(fēng)環(huán)境和室內(nèi)空氣質(zhì)量可有效提高工作效率，所以，當(dāng)公司的工作效率受到環(huán)境影響時，不妨嘗試做一個小小的改變，為你的員工打造舒適的溫馨的工作環(huán)境，讓你的員工更精神飽滿地投入到每天的工作當(dāng)中，更好地為公司創(chuàng)造效益。

當(dāng)前，新時代中國正從高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，國內(nèi)企業(yè)也將逐步實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，因此，在未來，如何更有效調(diào)動員工積極性，提高生產(chǎn)效率，提高員工獲得感，應(yīng)成為企業(yè)思考的命題。